身兼音樂 NFT 平台 Fansi 創辦人、創投專家等多重身份的陳泰谷，以自身兩次創業失敗的經驗，建議台灣創業家應務實面對市場規模較小的限制，並積極尋求國際市場的機會。他強調，台灣新創生態系的獨特性在於市場與資金相對有限，因此，能夠克服這些挑戰的創業者將更具韌性。
陳泰谷認為，早期創業者容易陷入「先有技術再找市場」的誤區，而真正成功的商業模式應來自於精準滿足市場需求。他建議創業者更專注於用戶需求、資源分配以及商業模式的可持續性。他以自身首次創業為例，由於過於專注技術而忽略用戶痛點，導致線上購物社群 Gumhoo 的失敗。
陳泰谷從創業經驗中體悟到「堅持」與「勇於取捨」的重要性。創業需要耐心與毅力，同時也要清楚何時該放棄無效的方向，專注於更有價值的目標。他第二次創業 Sweet Shot 雖然獲得用戶青睞，但解決的痛點不夠強烈，最終仍以失敗告終。這次經驗讓他明白，創業並非要解決所有問題，而是要找到真正值得解決的痛點。因此，他鼓勵台灣創業家在有限的資源下，更精準地選擇目標市場，並積極開拓國際市場，以突破市場規模的限制。
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