蘇鵬今決定接手父親三溫暖事業轉型的原因是什麼？

蘇鵬接手父親三溫暖事業轉型的原因

蘇鵬在2012年決定接手父親在高雄經營多年的三溫暖事業，將其轉型為全新型態的單人旅宿 SINGLE INN，主要原因有以下幾點：

1. 事業的意義感與產業轉型：蘇鵬意識到傳統三溫暖產業逐漸式微，希望透過創業尋找新的出路。他認為接手並轉型父親的事業，能為自己帶來經營事業的「意義感」。
2. 看好高雄的發展潛力與生活成本：儘管需要舉家從台北搬回南部，但蘇鵬認為高雄具有未來的發展潛力，且相較於台北，生活成本也較低。
3. 國外旅遊經驗的啟發：蘇鵬在求學期間經常到世界各地旅遊，發現歐美國家的自由行和青年旅館文化非常盛行，這與當時台灣主要以團客為主的旅遊住宿文化截然不同。他希望將國外青年旅館的經營模式融入台灣，打造全新的單人旅宿型態。

SINGLE INN 的創立與發展

蘇鵬在2011年與太太搭乘夜車返回高雄，著手將父親的三溫暖改裝成 SINGLE INN。2012年，SINGLE INN 林森館正式開幕，並在六年內擴展至三間分館，其中包含一間台北分館。轉型過程中，蘇鵬不僅要面對全新的經營型態，還需要將內部裝潢全部打掉、重新改裝，投入的花費以千萬起跳。儘管長輩一度抗拒，甚至提議將空間賣掉，但蘇鵬仍堅持下去，最終成功將傳統三溫暖轉型為引領台灣旅宿前沿趨勢的單人旅宿。

融入國外旅宿經驗的創新

在 SINGLE INN 創立之初，台灣的自由行風氣才剛興起。蘇鵬嘗試融入國外的旅宿發展經驗，打造價格合理、舒適便利、一人一房的單人旅宿型態。這種新型態的旅宿不僅創造了不少話題，也引領了台灣旅宿業的新趨勢。