英特爾如何在1970年代成功運用目標管理，擊敗競爭對手摩托羅拉？

Question

英特爾藉由改良目標設定與執行流程，成功超越摩托羅拉

Accepted Answer

在 1970 年代，半導體產業的競爭異常激烈，當時英特爾（Intel）為自身設定了一個極具企圖心的目標：「擊敗摩托羅拉（Motorola），並在微處理器性能上取得壓倒性優勢。」這個目標不僅僅是一句口號，英特爾透過一套系統性的管理方法，將這個願景轉化為實際的市場勝利。不到一年的時間，英特爾便成功贏得了 2,000 個設計案，這些設計案代表著英特爾的微處理器被應用在各種電子產品中，最終使其市占率一舉攀升至 85%。這項成就的關鍵，在於英特爾對傳統目標設定方式進行了改良，並導入了「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理機制。

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