緯創資通企業投資辦公室總監秦北辰認為CVC應扮演何種角色？

緯創資通秦北辰對企業創投（CVC）角色的看法

緯創資通企業投資辦公室總監秦北辰認為，企業投資新創的目的在於協助母公司尋找未來10年、20年甚至100年的新業務成長點。因此，CVC 的定位不應僅限於「舊的業務部門」，更應該著眼於投資未來的財務回報。

企業創投應具備的特質

秦北辰強調，企業與新創的發展速度本就不同，企業需要展現耐心。同時，新創公司也應清楚了解自身的定位與需求，以避免溝通上的誤解與不切實際的期望。企業成立 CVC 時，應懂得拿捏投資新創的平衡點，不能只看重短期獲利與業務綜效，更要重視「投後管理」和「新事業領導團隊」的能力。

企業投資新創的挑戰

KPMG 安侯企管董事暨執行副總劉彥伯提醒，許多企業在評估新創時，過於看重短期獲利與業務綜效，而忽略了最關鍵的「投後管理」和「新事業領導團隊」的能力。如果企業以過去的成功經驗來領導未來的事業，失敗的機率將會非常高。