統一企業柳孋倩是如何在保守老牌企業中脫穎而出的？

統一企業柳孋倩在傳統企業中脫穎而出的原因

柳孋倩在統一企業這個傳統老牌企業中脫穎而出，成為一位傑出的行銷人才，憑藉的並非傳統的資歷或人脈，而是她獨特的觀察力、創新思維，以及整合團隊的能力。她大學畢業後進入統一，五年後便破格升為課長，在以男性為主的傳統企業中實屬罕見。她的成功並非偶然，而是來自於她對市場的敏銳洞察和勇於顛覆傳統的行銷策略。

創新來自細緻觀察與顛覆傳統

柳孋倩認為行銷創新來自於對生活的細緻觀察，並勇於挑戰既有的教科書觀念。在奶粉部門，她跳脫傳統電視廣告的行銷模式，改以DM（直效行銷）方式接觸目標消費者，成功提升業績。在雞精部門，她發現女性對調養的需求，將四物湯與雞精結合，創造出「統一四物雞精」這項熱銷產品。最著名的例子是「茶裏王」，她觀察到市場上缺乏針對上班族設計的茶飲料，於是推出此產品，成功開創新的市場。她強調，創新不應依賴市調，而是要靠自己對趨勢的敏銳觀察。

整合團隊，找到對的人

除了創新思維，柳孋倩成功的另一個關鍵是她善於整合團隊，找到對的人。她認為一個品牌的成功，行銷、廣告創意、產品研究各佔三分之一，而她的角色是將這些環節串聯起來。她深知自己無法獨自完成所有事情，因此總是尋找各領域的專業人才合作。例如，「茶裏王」這個特別的名稱就是來自於奧美創意總監的發想，而柳孋倩則力挺這個創意，並說服主管們。她認為人才是控制風險的最佳方式，並將自己的不同轉化為產品、行銷的創意和團隊的合作戰力。