日本如何從汽車產業轉向地方創生與觀光業？

日本汽車產業轉型：地方創生與觀光業的崛起

日本過去仰賴汽車產業推動經濟成長，然而，為了尋找新的成長動能，前首相安倍晉三開始推動地方創生與觀光產業。這與台灣的情況相似，台灣有半導體產業，而花蓮則有觀光產業。要達到「軟硬發展平衡」，關鍵在於DMO（觀光管理行銷組織）。DMO是一個平台，將地方創生和觀光業的各個角色納入討論與共創，甚至包含遊客本身。

DMO：不只是口號，更是科學分析的實踐

DMO不只是口號，更需要透過科學方法來啟動。InOutbound東北營運長工藤雅教強調，科學方法包含數據、分析、假設與驗證。以宮城縣的DMO為例，第一步是「全面盤點」，運用SWOT分析法分析地方的政治、經濟、法律、社會條件等面向，從中找到機會與優劣勢並訂定明確目標。

宮城縣的案例：從觀光資本到客製化體驗

工藤雅教發現宮城縣具有觀光資本，但知名度不高。因此，他們需要吸引更多價格敏感度低、但目的性強的遊客前來，也就是打造客製化的體驗行程、高品質的服務與旅遊產品。透過SWOT分析，宮城縣成功將自身定位於「知名度／遊客觀光目的」象限的左下角，進而制定有效的觀光策略。