新竹貨運的貨物追蹤系統與美國聯邦快遞（FedEX）的追蹤系統相比，有何異同？

Question

新竹貨運的資訊化佈局與貨物追蹤雛形

Accepted Answer

新竹貨運在貨物追蹤能力的發展，並非一蹴可幾，而是建立在長達十餘年的內部資訊化基礎之上。早在九○年代初期，公司便積極投入內部資訊整合，並逐步將資訊流通的觸角延伸至上下游的合作夥伴。創辦人許金德於十七年前便已洞察資訊科技的潛力，導入當時的IBM系統，旨在透過電腦化強化企業的整體競爭力。物流事業處處長李正義進一步闡述，資訊系統不應僅止於後勤管理，更應成為主動創造利潤的工具。基於此理念，新竹貨運開始利用電子資料交換（EDI）技術，嘗試建立企業外部的資訊連結，這可視為其電子商務發展的初期階段。

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新竹貨運的貨物追蹤系統與美國聯邦快遞（FedEX）的追蹤系統相比，有何異同？

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