文中提到創業者犯的三個常識性錯誤是什麼？

文章中提到創業者容易犯的三個常見錯誤，這些錯誤看似簡單，但往往會對公司產生重大影響：

不關注競爭對手：許多創業者認為專注於自身產品和用戶才是最重要的，但忽略競爭對手可能導致錯失市場趨勢和用戶需求。了解競爭對手是了解用戶的有效途徑，可以通過觀察競爭對手的產品表現來洞察用戶的需求，進而改進自身產品或尋找更好的解決方案。
不想花大力氣招聘關鍵人才：在開展新業務時，創業者傾向於從現有團隊中提拔人員，因為這樣更輕鬆。然而，對於不熟悉的領域，這種做法可能導致團隊浪費時間和精力走彎路。尋找具有相關經驗的人才能夠更有效地帶領團隊走向成功。
不相信管理：缺乏管理經驗的創業者可能認為管理並不重要，導致公司管理混亂。具體表現為：
- 過度干預，實行「扁平化」管理，導致員工缺乏決策權和責任感。
- 不重視管理經驗，只看重專業能力，導致團隊整體產出不佳。
- 拒絕進行績效考評和職級評估，忽視員工對反饋和成長的需求。