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在亞都飯店擔任總經理期間,嚴長壽提出管理者應如何應對快速變化的世界?

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嚴長壽在亞都飯店總經理任內,如何應對快速變化的世界?

嚴長壽在2025 AAMA社群年會上分享,擔任亞都飯店總經理期間,他認為管理者不能只依賴年度預算,而是需要「每個月都做修正預算」。他強調世界變化快速,不能只看眼前的工作,管理者必須學會時刻調整,而不是被動等待事情發生。這種彈性調整的思維,體現了他在快速變遷的時代中,對市場變化的敏銳度和應變能力。

管理者應具備的特質

嚴長壽認為,除了對市場的敏銳度,管理者還需要具備遠見和改革精神。他提到,如果要改變現狀,不應挑戰現有體制,而是要創造一個新的模式,讓現有模式變得無關緊要。此外,管理者還應具備對社會的觀察力,並將個人任務與更大的意義連結,從工作中找到熱情和願景。

AI 時代下的管理者

在人工智慧快速發展的時代,嚴長壽特別強調文化與關懷的重要性。他認為,懂得生活、懂得文化、懂得藝術,是科技無法取代的終身能力。管理者應培養獨立思考的能力,不讓大腦成為「不設防的城市」,並具備判斷是非、關懷社會的能力。這些特質能幫助管理者在快速變化的世界中,保持競爭力並引領團隊走向成功。

你想知道哪些?AI來解答

嚴長壽在亞都飯店總經理任內,如何實踐「每個月都做修正預算」以應對快速變化的世界?

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