創新新零售集團未來如何規劃旗下所有品牌的銷售平台？

創新新零售集團的品牌銷售平台整合策略

創新新零售集團自2016年入主東京著衣以來，持續擴張其電商版圖，目標成為電商界的「大聯大」。該集團透過併購數字科技旗下的101原創、拍手國際、倍喜客等品牌，並取得DADA的台灣代理權，積極擴充銷售品項。總經理凃靜婷表示，此舉旨在整合前端行銷和後端供應鏈，以達到更佳的成本控制。

前端行銷整合：全新官網一站式購物體驗

為了解決廣告費用不斷攀升的問題，創新新零售集團計畫將旗下所有品牌集結在一個全新官網上，實現一站式購物體驗。目前，各品牌官網僅提供其他集團品牌的曝光和購買連結，這只是過渡方案。集團期望透過整合會員流量，降低對外部廣告的依賴，並已於今年四月開始嘗試逐步降低廣告投放預算。

後端供應鏈整合：降低成本提升效率

在後端，創新新零售集團試圖整合產品設計、製造、倉儲物流和資訊系統等多個環節，透過經濟規模來降低成本。東京著衣、拍手國際和101原創攜手馬來貘合作的聯名款專案，是其品牌整合的首個成果。此專案是從供應鏈到銷售端整合的首次嘗試，未來是否能實現品牌整合綜效，仍有待財報數字驗證。