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《出海大調查》顯示台灣新創海外營收狀況如何?

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台灣新創海外營收現況

根據《2025台灣新創出海大調查》顯示,在受訪的300家台灣新創中,有高達51%的新創海外營收為零。Onsen Global創辦人Tiffine Wang指出,這顯示台灣新創普遍面臨本土市場營收佔比過高的問題,凸顯了台灣作為創業基地雖佳,但不適合作為主要市場的挑戰。此數據反映出台灣新創在拓展海外市場時所遭遇的困難,以及對海外營收的依賴程度。

出海策略與人才的重要性

Tiffine Wang強調,新創出海的首要之務是人才。她認為,早期新創應尋找合適的顧問(Advisor),並給予股權,以吸引國際人才加入。與諮詢師(consultants)不同,顧問更像是導師(mentors),他們擁有股權並長期投入團隊。在矽谷,資深顧問團隊對新創至關重要,甚至能吸引投資人。Tiffine Wang建議,早期新創越早找到能幫助出海的顧問越好,且應給予員工股權,使其真正擁有公司的一部分,有助於長期留任。

股權分配建議

Tiffine Wang針對團隊中不同關鍵角色提出了具體的股權佔比建議。共同創辦人的股權範圍由創始人分割,並在4年內按年份分批給予,但需任職滿1年才可獲得股權。關鍵聘用人員的股權範圍則介於1.0%至5.0%之間,同樣在4年內按年份分批給予,並需任職滿1年。具體股權比例因階段和職能而異,例如技術長、首席產品長、人工智慧工程師等。這些建議旨在幫助新創企業更有效地吸引和激勵人才,為出海戰略奠定基礎。

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《2025台灣新創出海大調查》中,有多少比例的台灣新創海外營收為零?

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Onsen Global創辦人Tiffine Wang認為新創出海的首要之務是什麼?

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顧問(Advisor)與諮詢師(consultants)在新創出海策略上有何不同?

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Tiffine Wang建議早期新創應如何吸引國際人才加入團隊?

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Tiffine Wang建議關鍵聘用人員的股權範圍應如何分配?

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