「全體最佳化」的目標在 Netoff 的物流系統中如何實現？

Netoff 物流系統中「全體最佳化」的實踐方式

Netoff 在其物流系統中，透過整合系統化鑑價流程、庫存管理和豐田式生產管理原則，實現了「全體最佳化」的目標。具體來說，Netoff 不僅依據庫存量和市場人氣指數調整收購價格，還透過優化物流流程，減少浪費，提升整體效率。

系統化鑑價流程與庫存控制

Netoff 採用系統化的鑑價流程，透過 ISBN 或商品類別代碼建立單品檔案，並將收購價格建立資料庫，從而減少人為判斷的偏差，提升鑑價的效率和準確度。同時，Netoff 根據庫存量和市場人氣指數調整收購價格，避免過度收購，進而更有效地管理庫存，確保資源得到最佳利用。這種方式有助於維持庫存水平，降低積壓風險，從而優化整體物流效率。

豐田式物流的應用與優化

Netoff 邀請豐田汽車和 Denso 的退休員工，協助找出物流中可改善的項目，並消除不必要的動作。通過調整書架高度與配置、優化取書路徑等細節，Netoff 以「徹底排除浪費」的精神，實現「全體最佳化」的目標。這些措施不僅提升了物流效率，還降低了因庫存積壓和處理不當造成的損失，進一步提升了整體運營效率。