主管在該團隊中扮演了哪些多重角色？

主管在團隊中扮演的多重角色

根據您提供的資訊，該團隊的主管身兼數職，扮演了多重角色，導致團隊運作效率低落。具體來說，主管在團隊中承擔了以下幾項主要職責：

• 決策者： 團隊中所有大大小小的決定都需要經過主管的批准才能執行。\n* 流程管理者： 主管負責主持團隊的日常流程，例如站立會議（standup）和敏捷開發（agile）流程。\n* 多重身份： 除了帶領團隊，主管還需要處理供應鏈、募資，甚至身兼主要業務（Sales）的角色。

多重角色對團隊的影響

由於主管身兼數職，導致其成為團隊資訊流的主要瓶頸。所有決策都卡在主管身上，團隊成員無法快速推進工作。此外，主管還需要不斷切換不同的任務模式，身心俱疲，難以應付繁重的工作量。

其他不利因素

除了主管身兼多職外，該團隊還面臨遠端工作和時區差異的問題，進一步增加了溝通成本，使得團隊運作更加困難。