一方生活如何將傳統包租代管業務轉型？

一方生活轉型策略：從包租代管到新型房地產生意

一方生活正積極將傳統包租代管業務轉型為具有明確收入模型和可複製加盟體系的新型房地產生意。在台灣租屋人口超過300萬、閒置住宅數量龐大的背景下，一方生活希望透過本次募資，解決市場供需錯位的問題，將閒置資產投入市場，同時發展可規模化的商業模式。

電商經驗啟發：數據驅動的房產策略

創辦人洪怡芳（藍太太）從過去經營女裝電商的經驗中，發現了包租代管業務的訂閱制特質，亦即每月租金收入穩定且租期較長，這與電商每月營收從零開始的模式形成鮮明對比。她將電商供應鏈管理和模組化的經驗應用於包租代管流程，希望藉此優化傳統包租代管業務，透過數據驅動提升效率和服務品質。

解決產業痛點：邁向可複製的加盟體系

傳統的包租代管業務高度依賴人工且流程破碎，一方生活希望透過本次轉型，建立一套標準化、可複製的加盟體系，讓更多人可以輕鬆加入，並解決閒置資產的問題。透過標準化流程、數據分析和科技應用，一方生活致力於打造一個更有效率、更具規模的房地產管理模式。