Windsurf 的商務主管 Jeff Wang 在 Google 挖角後，如何透過內部信穩定軍心？

Google 挖角後的 Windsurf 內部穩定措施

在 Windsurf 被 Google 以高價挖角部分團隊後，公司內部面臨巨大的不確定性。為了應對這一突發狀況，商務主管 Jeff Wang 臨危受命，接任執行長一職。他透過一封內部信，坦承公司經歷了「極度動盪的幾天」，直接面對團隊成員的擔憂與不安。這種坦誠的溝通方式，有助於建立信任感，讓員工感受到管理層的真誠。

Jeff Wang 的策略：強調公司基本面與未來發展

為了穩定軍心，Jeff Wang 在信中強調 Windsurf 的團隊仍然完整且極具潛力。他並未迴避 Google 挖角的事實，而是將重點放在公司的優勢上，例如企業用戶數與收入的翻倍成長，以及產品和用戶基礎的持續壯大。這種策略性的溝通，旨在讓員工看到公司的價值與潛力，從而減輕高層出走帶來的負面影響。此外，他也強調公司正在積極尋求新的合作夥伴，以確保公司的持續發展。

快速決策與 Cognition 的收購

在面臨 OpenAI 收購提案破局和 Google 的挖角雙重打擊下，Windsurf 的管理層展現了高度的應變能力。他們積極尋求其他可能的合作夥伴，最終與另一家 AI 新創 Cognition 達成收購協議。Cognition 總裁 Russell Kaplan 表示，雙方在 72 小時內便完成了簽約，顯示 Windsurf 管理層在變局之下，迅速做出了決策。透過與 Cognition 的合併，Windsurf 不僅保留了 Google 尚未挖走的 250 名員工，還將其產品、品牌與 IP 資產納入 Cognition 的平台，確保了公司的長期發展。