Slasify 最初為何選擇在中國發展？

Slasify 初期選擇在中國發展的原因

Slasify 最初選擇在中國發展，主要是為了擴大市場規模。創辦人王祥宇在創立 Slasify 之前，擔任 IBM 工程師，他發現遠距工作模式的可行性與趨勢，認為工作地點對於特定工作型態的人來說並不重要。

創業初期困境與轉機

Slasify 團隊在初期面臨了資金短缺的困境，負債高達千萬元。儘管如此，他們仍堅信遠距工作是未來的趨勢。為了尋找足夠的市場規模，Slasify 團隊選擇在中國發展，但在中國的創業生活充滿挑戰，難以脫穎而出，最終只能帶著負債回到台灣。

從接案平台到跨國支薪管理平台

Slasify 最初的定位是一個媒合平台，旨在幫助自由接案者更容易找到專案來源。隨著遠距工作模式的普及以及企業對跨國員工組織架構的需求增加，Slasify 轉型為提供遠距工作支薪、管理與招募的平台，目前服務範圍已橫跨 150 個國家、130 種貨幣，年營收近 600 萬美元。