Mirror Mirror AI 在 B2B 轉型過程中，為何認為現階段 AI 新創進入時尚產業的競爭壁壘不在於技術本身？

Mirror Mirror AI 轉型 B2B 的考量

Mirror Mirror AI 在 B2B 轉型過程中，認為現階段 AI 新創進入時尚產業的競爭壁壘不在於技術本身，而是對垂直產業的理解。由於 AI 模型發展快速，小公司將資源投入訓練或微調底層模型是種浪費。因此，競爭優勢應該放在 UI/UX，讓產品能「無痛」融入客戶的 workflow，進而提高客戶的生產力。

時尚產業的真實需求

Mirror Mirror AI 創辦人林郁珊觀察到，科技團隊常提出許多「閃亮的解決方案」，但時尚業的真實需求往往在於「降低成本」或「跑快一點」。許多品牌想要的只是降低成本，而且新創對於降低成本的想像可能太過浪漫。例如，大型時尚公司可能已建立高效率、低成本的運作流程，AI 新創的解決方案可能無法與之競爭。

B2B 轉型策略

Mirror Mirror AI 從線上個人化時尚雜誌 App 轉向為時尚品牌提供 AI 服務，包括生成社群圖片、電商圖片以及平拍圖。在轉型過程中，林郁珊體悟到必須找到客戶「痛點的共通性」，並隨時掌握模型的最新狀況，以建立判斷力。 Mirror Mirror AI 後續轉型走向時尚產業的 infra（基礎設施），更像是一個平台。