Maktar為克服日本市場的「隱形障礙」做了哪些策略調整？

Maktar 在日本市場的策略調整

Maktar 是一家以充電和備份產品聞名的公司，如「口袋相簿」、「備份豆腐」及最新的「Qubii Power」，在日本市場取得了顯著的成功。儘管其產品在日本群眾募資平台 GREEN FUNDING 上表現出色，並且已成功進駐日本主要電器通路和電商平台，但 Maktar 仍面臨在日本市場提高滲透率的挑戰。為了克服這些「隱形障礙」，Maktar 進行了一系列的策略調整。

從代理到直營的轉變

初期，Maktar 嘗試透過代理商和總代理進入日本市場，但由於與日本企業文化和理念不合，成效不佳。這種方式未能充分發揮 Maktar 產品的優勢，也無法有效地與當地消費者溝通。因此，Maktar 決定轉為線上直營模式，並積極利用群眾募資平台。透過直接與消費者互動，Maktar 更能掌握市場需求，並及時調整產品和行銷策略。這一轉變也幫助 Maktar 將日本市場的營收占比從 20% 大幅提升至 70%。

面對人才與文化挑戰

Maktar 在日本市場的另一個主要挑戰是人才招募和文化差異。日本市場的獨特商業環境使得 Maktar 難以找到符合其台灣新創文化的人才。為了應對這一挑戰，Maktar 需要調整其人才招募策略，並尋找能夠理解和適應日本市場的人才。此外，Maktar 還需要深入了解日本的商業文化，以便更好地與當地企業和消費者互動。通過這些策略調整，Maktar 有望克服日本市場的「隱形障礙」，實現更大的成長。