台灣本土 Web3 產業的代表性平台 Lootex，在營運八年後於 2024 年 4 月 4 日結束營運，此決定凸顯了加密資產市場，特別是 NFT 領域，在過去兩年經歷的劇烈變遷。Lootex 創立於 2018 年，最初以實現遊戲資產的真實擁有權為願景，並成功服務全球七條區塊鏈，累積了超過 140,000 個錢包地址連接，與超過 50 個區塊鏈遊戲建立合作。然而，面對市場結構的劇烈位移，團隊在審慎評估後，選擇在無法提供理想服務體驗的情況下主動退場。這種「主動退場」的選擇，雖然避免了技術債的累積或對用戶資產造成潛在風險，但也意味著 Lootex 未能成功適應新的市場環境，尋找到可持續的成長路徑。
NFT 市場在 2021 年達到頂峰後，隨即進入漫長的熊市週期，市場熱度急遽降溫，交易量與價格普遍大幅回落。過去兩年，全球宏觀經濟環境的挑戰，如升息壓力、地緣政治不確定性，也間接影響了投資者對高風險資產的配置意願。對於 Lootex 這類以 NFT 交易為核心的平台而言，市場的劇烈降溫直接衝擊了其營運基礎。用戶參與度下降、交易手續費收入減少，都使得平台的獲利能力面臨嚴峻考驗。儘管 Lootex 透過與遊戲開發者合作、推廣帳戶抽象技術來降低進入門檻，並在多個區塊鏈生態系中積極佈局，例如與故宮博物院合作、在 Mantle 鏈上擔任首個 NFT 市場，甚至在 Polygon 上與 The Sandbox 合作重現《清明上河圖》，這些努力仍不足以抵銷整體市場萎縮帶來的負面影響，導致其難以維持原有的服務品質與營運規模。
Lootex 選擇在「無法提供理想服務體驗」的情況下退場，這句話背後隱藏著轉型的困境。在市場低迷時期，維持平台的技術更新、用戶體驗、以及持續的內容創作與社群經營，都需要龐大的資源投入。若平台的營收無法支持這些必要的開銷，服務體驗自然會受到影響。例如，市場上湧現了 Blur、OpenSea 等更具規模或專注於特定領域的競爭者，它們可能在流動性、用戶界面、或特定遊戲生態系的整合上更具優勢。Lootex 雖然堅持「非託管」機制，確保用戶資產安全，這在 Web3 領域是重要的原則，但這也意味著平台本身不直接持有用戶資產，其商業模式高度依賴交易量和相關服務費用。當交易量萎縮，且難以找到新的盈利點，例如從服務費轉向其他增值服務，便會陷入營運的瓶頸。此外，Web3 技術仍在快速演進，如 ERC-4337 帳戶抽象技術的推廣，雖然展現了 Lootex 的技術前瞻性，但若未能有效轉化為用戶增長或營收，則僅是技術上的領先。
Lootex 的退出策略也體現了其對用戶負責的態度。平台從 3 月 27 日起禁用新增上架與鑄造功能，3 月 31 日停止所有交易，並預計於 2026 年 4 月 4 日網站下線，僅保留靜態 FAQ 頁面。這種分階段的退出機制，旨在給予用戶充足的時間進行資產轉移或撤銷授權。特別是 Lootex 強調其「非託管」特性，用戶的 NFT 資產存儲在各自的錢包中，不受平台關閉的直接影響，可透過 OpenSea、Blur 等替代平台進行流通。然而，為確保安全，仍建議用戶撤銷授予 Lootex 智能合約的授權。這種對資產安全的高度重視，是 Web3 平台在退場時應有的責任感，也反映了 Lootex 在營運過程中始終堅守的去中心化原則。儘管 Lootex 的營運畫下了句點，但其在推廣數位擁有權、技術創新（如 ERC-4337）以及跨鏈合作（如與故宮、The Sandbox）方面的貢獻，仍為台灣區塊鏈產業留下了寶貴的經驗與影響。
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