Kabob創辦人蔡宗沛在創立TakoMama後，曾遭遇哪些業務挑戰？

TakoMama 時期的業務挑戰

蔡宗沛在創立 TakoMama 後，雖然曾創下亮眼的銷售成績，但在被 FashionGuide 收購後參與小型平板廣告機業務時，面臨了業務挑戰。當時平板的價格相對偏高，市場對於在門店中使用廣告機的模式還不熟悉，這導致業務推廣上遇到了阻礙，未能成功打入市場。

從 TakoMama 到 Kabob 的轉型

在平板廣告機業務受挫後，蔡宗沛並未放棄創業的熱情。他加入廣達電腦，並在與智慧 POS 系統客戶的交流中，發現店家在管理 Android TV 上的廣告內容時，仍依賴繁瑣的 USB 更新方式。這個發現促使他思考開發一款更便捷的螢幕內容管理 App 的可能性，為後續 Kabob 的創立奠定了基礎。

Kabob 的成功轉型

蔡宗沛於 2016 年創立 Kabob，並以數位看板與控管資訊呈現的 App 切入市場，成功轉型。Kabob 推出一站式門店管理平台，提供動態菜單、叫號、空桌偵測等功能，協助店家更彈性、省時地進行門店管理。 Kabob 以「輕量進行門店管理」的模式切入市場，讓店家依需求購買不同的小工具，並提供較高的性價比和彈性，成功在市場上佔有一席之地。