Hahow如何從傳統的課程提供者轉型為「可以自由進出的學校」？

Question

從媒合平台到教育生態系賦能者

Accepted Answer

Hahow近年來經歷了一場關鍵的戰略轉型，從最初聚焦於媒合「知識」與「學習者」的平台，蛻變為一個更具生態系思維的「教育產業聯盟」夥伴。這場變革的驅動力，源於市場環境的劇烈變化，特別是明星講者紛紛經營多平台生態，以及生成式AI技術的崛起，大幅降低了知識獲取的門檻與速度。面對這些挑戰，Hahow不再僅僅扮演傳統的課程提供者，而是主動調整定位，旨在賦能講師，使其成為內容創作、品牌經營乃至社群互動的獨立主體。這種轉變意味著，Hahow的角色從單純的課程上架與推廣，進階到與講師共同打造更具彈性與自主性的學習環境，讓講師能夠「自由進出」這個生態系，並在其中發揮更大的價值。

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