Garmin如何透過軟硬整合創造具競爭力的產品？

Garmin 如何透過軟硬整合創造具競爭力的產品

Garmin 是一個結合硬體、軟體和服務的成功案例，透過軟硬整合打造出極具競爭力的產品。台灣的資通訊產業雖然在硬體方面具有優勢，但在純軟體方面仍有不足，Garmin 的成功經驗值得借鑒。

台灣資通訊產業的優勢與挑戰

台灣的資通訊產業之所以能不斷搭上科技趨勢的順風車，部分原因在於其成熟的硬體供應鏈和具競爭力的成本優勢。從電腦的普及到智慧型手機的興起，再到現在的AI伺服器，台灣都能適時抓住機會，在硬體領域搶得先機。然而，硬體產業的痛點在於大量生產後容易走向低毛利，因此，台灣不能僅僅滿足於成為硬體供應商，而應該進一步發展軟硬整合，創造更高的附加價值。

邊緣 AI 帶來的新商機

隨著邊緣AI的興起，台灣的資通訊產業再次迎來新的機會。邊緣AI是指將AI導入終端裝置上，而不是依賴遠端的雲端伺服器，從而提升產品的附加價值。例如，將具備推理能力的生成式AI導入安控監視器，可以實現更智慧化的應用。對於雲端業者來說，邊緣AI可以分擔成本，同時也能滿足日漸重要的資安需求。此外，美中對抗和去紅供應鏈的情勢也有利於台灣投入邊緣AI的發展。