「Fake it until you make it」（先假裝，直到你成功）這句話在矽谷軟體市場的脈絡下，最初指的是在競爭激烈的環境中，為了生存，需要先「裝」出實力。這意味著要熟悉業界的流行語（buzzwords），刷面試題，並且以強硬的姿態敘事，甚至要讓自己都相信。這種做法的目的是在初期營造出有實力的假象，藉此爭取機會，並在過程中逐步提升真正的能力，最終克服「冒牌者症候群」，達到名符其實的成功。
這種「先裝後成」策略之所以能在矽谷的軟體市場中流行，與該地區獨特的環境有關。文章作者提到，矽谷是一個競爭激烈的市場，因此需要這種策略來快速獲得機會。此外，矽谷也相對容許犯錯、質疑和檢驗，這使得在尚未完全具備實力時，仍有成長和學習的空間。這種環境鼓勵人們勇於嘗試，並在過程中不斷改進。
然而，「先裝後成」並非萬能。文章強調，這種策略的成功與否取決於外在環境是否允許在尚未完全成功時犯錯、被質疑和被檢驗。如果環境過於嚴苛，不容許任何失誤，那麼「裝」出來的氣勢很快就會被拆穿。此外，如果「裝」的成分過多，而實際能力沒有及時跟上，這種敘事就會顯得空洞可笑。因此，要讓「先裝後成」真正發揮作用，需要一個相對寬容和鼓勵成長的環境，以及不斷提升自身能力的決心。
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