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Cognition收購Windsurf後,對員工提出了哪些苛刻的工作條件?

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Cognition 收購 Windsurf 後對員工提出的苛刻工作條件

在矽谷,新創公司 Cognition 收購競爭對手 Windsurf 後,對員工提出了苛刻的工作條件,引發了對科技業工作文化轉變的關注。Cognition 在收購 Windsurf 僅三週後,便裁員了 30 人,並向其餘約 200 名員工提出了買斷方案。

買斷方案與高壓工作條件

根據內部郵件,員工需要在 8 月 10 日前決定是否接受九個月薪資的買斷方案。選擇留下的員工則面臨每週六天進辦公室、超過 80 小時工時的高壓條件。Cognition 執行長 Scott Wu 在內部信中直言:「我們不相信工作與生活平衡。打造軟體工程的未來是我們都深切關心的使命,無法將兩者分開。」

中國 996 工作文化入侵矽谷

這種工作模式被稱為「996 工作文化」,指員工從早上 9 點上班到晚上 9 點下班,每週工作 6 天。這種制度要求員工每週至少工作 72 小時,遠超過中國《勞動合同法》規定的每週不超過 44 小時上限。雖然在中國已被視為違法行為,但這種高工時文化正在矽谷的新創公司中蔓延。

AI 競賽加劇工作壓力

AI 技術的快速發展加劇了科技業的競爭壓力,使得研發團隊不得不長時間工作以保持競爭力。Meta 的祖克柏也大動作挖角 AI 人才組建團隊,這使得 AI 人才身價水漲船高,也讓包括 OpenAI、Anthropic 等大型 AI 工作室存在「輸人不輸陣」的競爭態勢,導致研發團隊的工時不斷延長。