Autopass 的點數流通策略，如何將點數導向「日常生活、高頻、剛需」的出行場景？

Autopass 點數流通策略：聚焦「日常生活、高頻、剛需」出行場景

Autopass 致力於打造車主超級帳號，透過「駕駛中心」整合車主所需的各式資料與服務，提供類似 Gmail 的單一登入體驗，解決車主需頻繁切換不同 App 的痛點。其核心策略在於將點數導向「日常生活、高頻、剛需」的出行場景，例如停車、加油、充電等，增加點數的使用誘因與價值。

點數交換平台：解決發點方與用戶的痛點

觀察到銀行、電信、零售等產業所發行的點數，常因用途受限而難以吸引用戶，Autopass 建立點數交換平台，讓這些點數能用於折抵停車費、加油費或充電費用等日常開銷。透過與電子支付公司及銀行合作，Autopass 提供多元支付工具，並串接國泰世華小樹點、全家點數等，預計將於明年第一季加入中華電信 Hami Point、台新點數，擴大點數使用範圍。

商業模式：創造多贏局面

Autopass 的商業模式建立在點數交換的利潤差上，例如以略高的點數折抵較少的金額，從中獲取利潤，並與發點方分潤。這種模式對用戶而言，能有效利用零散點數；對發點方而言，能活化點數資產，創造新的價值。Autopass 不僅擴展了智慧行車支付生態圈，也為合作夥伴帶來了實質效益，達成多贏局面。