AsiaYo 如何從民宿訂房網站轉型成涵蓋多種旅遊服務的電商平台？

AsiaYo 從民宿訂房網站轉型為旅遊電商平台之路

在台灣競爭激烈的創業環境中，AsiaYo 創辦人鄭兆剛帶領公司成功轉型，從最初的民宿訂房網站，發展成涵蓋住宿、交通、門票、跟團旅遊等多項服務的綜合性旅遊電商平台。這段轉型之路並非一帆風順，AsiaYo 經歷了多次生存危機，但每一次都讓他們成長，並拓展出更多業務支撐點。近期，AsiaYo 更宣布與日本星野集團合作，在其平台上架全系列高端旅宿，這被視為所有線上旅行社（OTA）都夢寐以求的稀缺旅遊資源。

早期發展與轉型契機

AsiaYo 最初專注於民宿訂房服務，並透過強化搜尋引擎最佳化（SEO）策略，提升品牌知名度和搜尋量。鄭兆剛表示，透過 SEO 讓消費者更容易在網路上找到 AsiaYo，進而有機會取得更多房源產品的代理銷售合約，擴大營收規模。然而，2018 年日本頒布的《民泊新法》成為 AsiaYo 轉型的契機。《民泊新法》旨在將民宿經營合法化，但實際上卻導致許多民宿因無法取得執照而退出市場，使得 AsiaYo 在日本市場遭受嚴重衰退。

多元化發展策略

面對市場變化，AsiaYo 開始積極尋求多元化發展，將業務範圍擴展到住宿訂房以外的交通票券、旅遊行程等領域。透過與不同供應商合作，AsiaYo 提供更多元的旅遊產品，滿足消費者的一站式旅遊需求。與星野集團的合作更是 AsiaYo 轉型的重要里程碑，成功獲得高端旅遊資源，提升了平台價值與競爭力。