Anthropic 創辦人利用 AI Agent 管理公司的例子，充分展現了「超級使用者」的能力。相較於傳統精通特定軟體的 Power User，超級使用者更能駕馭 AI 工具，創造出能夠協助處理日常工作和管理事務的 AI Agent 分身。Anthropic 創辦人透過多個 AI Agent 的運用，實現了公司管理效率的提升，這正是超級使用者能力的具體體現。
傳統 Power User 擅長於使用特定軟體或工具來提高工作效率，而超級使用者則更進一步，他們不僅精通 AI 工具，更能利用 AI 創造出 AI Agent，從而實現個人能力的指數級增長。這種能力上的差異，反映了 AI 時代個人能力定義的轉變。超級使用者不僅提升了生產力，更提高了智慧，能夠更有效地應對複雜的管理挑戰。
隨著 AI Agent 技術在 2026 年逐漸成熟，企業對於 AI 的需求已從單純的 Chatbot 轉向能夠實際「幫忙做事」的 AI 應用。Anthropic 創辦人的案例證明了 AI Agent 在管理上的潛力，這也促使企業重新思考如何利用 AI Agent 來優化流程、提高效率，並在市場競爭中保持領先地位。如果 Agent 不能成功進入企業，AI 投資可能會形成泡沫，因為企業真正需要的是能解決實際問題的 AI 解決方案。
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