AI 聚合器新創，如 Perplexity，其商業模式被認為缺乏差異化，難以在產業中生存，主要是因為它們依賴大型語言模型 (LLM)，卻未能建立自身的獨特價值。Google 副總裁 Darren Mowry 警告，這種「LLM 套殼」模式正面臨生死存亡關頭。這些新創公司將多個模型整合到單一介面，看似方便，但面臨智慧財產權薄弱以及大型科技公司直接競爭的威脅。
Mowry 指出，僅僅依賴後端模型並進行「貼牌」的商業模式難以在產業中生存。他將當前 AI 領域與 2000 年代末期雲端運算的早期階段做對比，當時許多新創公司轉售 AWS 基礎設施，最終被亞馬遜自身提供的企業級工具所取代。隨著 Google、OpenAI 和 Anthropic 等模型巨頭擴張企業級功能，AI 聚合器新創的生存空間正在縮小。這些大型公司不僅擁有更強大的技術實力，還能提供更全面的解決方案，使得 AI 聚合器新創難以與之競爭。
為了在競爭中生存，AI 新創需要建立深厚的護城河，例如透過專有數據或深度的領域整合來實現差異化。例如，程式設計助手 Cursor 和法律領域的 Harvey AI 透過整合產業專業知識和工作流程，成功在競爭中脫穎而出。此外，AI 的戰場正從單純的對話框轉向更深層的 B2B 商業邏輯，代理型 AI 的崛起正在重塑 B2B 領域的產品體驗。Mowry 認為，資金將流向更具實質價值的領域，包括開發者平台與「Vibe Coding」工具、DTC 生成工具，以及生物科技與氣候科技等跨界深科技。他強調，AI 應被用於處理和挖掘高質量數據，創造真實世界的價值。總體而言，AI 產業將經歷洗牌，無法創造實際效益的新創將被淘汰。
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