AAMA創業老闆如何評估團隊AI使用程度？

AAMA 創業老闆評估團隊 AI 使用程度指南

針對 AAMA 創業老闆，以下提供評估團隊 AI 使用程度的檢核清單，協助創辦人、團隊主管了解 AI 應用能力，並精準找到合適的 AI 資源。此清單適用於 50 人以內的團隊，尤其適合傳產、設計、品牌、行銷等「非科技」創業團隊。

AI 使用程度評估

Q1. 團隊目前 AI 的使用程度為何？

• Lv.0： 不了解或鮮少使用 AI。
• Lv.1： 已日常使用 ChatGPT (例如：對話、協助翻譯、改寫信件、撰寫文案等)。
• Lv.2： 已建立 AI 工作流程或使用各種生成式工具完成工作 (例如：Notebook LM 整理資料、Gamma 做簡報、Cursor AI 協作 coding)。
• Lv.3： 已使用自動化工具 (例如：Zapier、n8n、Make 等) 串接 Open AI 將工作流程自動化。
• Lv.4： 已串接 Open AI API 到產品服務中/自架內部或提供客戶使用的 LLM/運用 AI coding 或 AI 工具打造完整產品。

AI 應用關鍵在於探索與學習新的工具，從人工操作到建立自動化工作流程。若非科技軟體業的營運團隊能達到 Lv.3，可顯著降低營運成本。最高等級是將 AI 應用流程產品化，提供外部團隊或大眾使用。

Q2. 團隊目前使用哪些 AI 工具？(複選題)

• ChatGPT
• Claude、Gemini
• Notion AI
• Notebook LM
• Lovable、Firebase AI、V0 等產品開發工具
• Cursor、Windsurf 或其他 Vibe Coding 工具
• 自動化工具 (例如：n8n、Make 等)

這些都是業界討論 AI 應用最基本的工具產品，可用於檢視團隊的 AI 素養程度，並了解 AI 技術發展的快速。

Q3. 團隊已在哪些場景應用 AI？

• 內容管理 (知識庫)
• 行銷 (文案、圖片)
• 影音製作
• 產品開發 (設計/UIUX)
• 軟體開發
• 專案流程管理
• 客服管理
• 招募流程或人力資源管理
• 業務開發
• 會議記錄
• 營運管理 (財務管理等)

此問題旨在協助團隊思考 AI 可以解決什麼問題，先了解自身需求，才能尋找資源與方案。

Q4. 領導階層 (例如：創辦人、核心團隊) 對 AI 工具或流程的實際使用程度或接受度為何？