金慶水產董事長吳榮和為何想從B2B轉進B2C市場？

吳榮和轉型 B2C 市場的動機：金慶水產的策略轉變

金慶水產董事長吳榮和決定從傳統 B2B 模式轉向 B2C 市場，主要原因有幾個。首先，他觀察到電商產業正在快速發展，看到了直接面對消費者的潛力。更重要的是，吳榮和對於某些海鮮中盤商為了增加重量或改善外觀而濫用化學藥劑的行為感到不滿。這種對品質的堅持和對不誠實商業行為的反感，促使他決定建立一個直接面向消費者的零售通路，以確保產品的新鮮和健康。

電商發展與市場洞察

在電商快速發展的背景下，吳榮和意識到傳統水產貿易模式的局限性。透過電商平台，金慶水產可以直接將高品質的海鮮產品送到消費者手中，避免了中間環節可能出現的問題。這種轉型不僅是為了追求更高的利潤，更是為了確保消費者能夠獲得真正新鮮、健康的食材。

與 i3Fresh 創辦人張佑承的合作

吳榮和與 i3Fresh 創辦人張佑承的合作，也為金慶水產的轉型提供了重要的支持。張佑承在數位行銷和電商運營方面的經驗，為金慶水產進入 B2C 市場提供了必要的專業知識和技術支持。透過這種合作，金慶水產不僅能夠建立線上銷售渠道，還能夠有效地進行品牌推廣和市場行銷，吸引更多的消費者。