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郭榮昌認為進軍日本市場的關鍵是什麼?

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郭榮昌進軍日本市場的關鍵策略

郭榮昌,優必達(Ubitus)的創辦人暨執行長,在2024台灣創投年會上分享了他帶領公司進軍日本市場的策略。優必達專注於遊戲產業,協助包括任天堂在內的開發商將遊戲「上雲」,使玩家能在不同裝置上享受遊戲體驗。郭榮昌提到,儘管公司一開始就設定了國際市場的目標,但進入日本市場並不容易,需要克服文化差異和建立信任感。

建立信任感的重要性

郭榮昌強調,進入日本市場的關鍵在於建立信任感。他指出,日本市場初期並不會輕易敞開心胸,因此優必達最初只能接觸到二到三線的小IP遊戲。這是因為日本企業對不熟悉的合作夥伴抱持謹慎態度,不願輕易將重要項目委託出去。因此,郭榮昌認為,透過「博感情」,也就是不斷關心客戶,是讓對方卸下心防的重要方法。

成功拿下任天堂訂單

經過多年的努力和關係建立,優必達最終成功贏得了任天堂的訂單,間接接觸到8千萬至1億的玩家用戶。這項成就證明了郭榮昌的策略是有效的,並且顯示了在文化獨特的市場中,建立深厚的信任關係對於長期發展至關重要。郭榮昌的經驗為其他台灣新創提供了寶貴的參考,特別是在考慮進軍日本市場時,除了技術和產品外,人際關係和信任的建立同樣不可或缺。

你想知道哪些?AI來解答

優必達(Ubitus)主要提供什麼服務?

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郭榮昌為何強調在日本市場建立信任感?

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優必達初期在日本市場面臨了哪些挑戰?

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優必達如何最終贏得任天堂的訂單?

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郭榮昌對台灣新創進軍日本市場有何建議?

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