輝達為何廢除「績效排名與評分」及「末位淘汰制」？ | 創業小聚

輝達廢除績效排名與末位淘汰制的原因

輝達（Nvidia）執行長黃仁勳近期分享了他經營公司 33 年的心路歷程，並談到輝達為何廢除「績效排名與評分」制度以及矽谷盛行的「末位淘汰制」。黃仁勳認為，這種評比方式對公司毫無益處。

「濃湯哲學」的用人理念

黃仁勳提出「濃湯理論」來解釋其用人哲學。他認為，若不斷篩選、剔除後段班員工，最終留下的可能只是一碗清澈但單調的「高湯」。他更希望公司像一碗料多豐富、混雜各種風味的「燉湯」，保留多元性與創新能力。

鼓勵創新與接受失敗

黃仁勳強調，那些處於績效排名底層的 5% 員工，往往是因為他們勇於冒險、嘗試創新，但不幸失敗。如果開除這些願意承擔風險的人，公司將失去創新的勇氣。輝達鼓勵員工創新、接受失敗，給予他們從失敗中學習並重生的機會，這些人來日可能會成為拯救公司的關鍵人物。

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