謝瑋翔如何透過數位化管理來穩定茶園產能？

謝瑋翔如何透過數位化管理來穩定茶園產能？

謝瑋翔是花蓮舞鶴村吉林茶園的第四代茶農，他透過數位化管理來穩定茶園產能，並在品牌端讓更多人看見土地的價值。他的方法不僅提升了茶園的生產效率，也促進了地方茶產業的永續發展。

穩定產能與數位化管理的實踐

謝瑋翔深知穩定的產能是茶產業發展的基礎，因此他開始規劃規格化的茶園，導入機械化採收以節省時間和人力，並維持一定的產能。此外，他還將數位化工具應用於農機具的管理，確保機具在田間運作時能夠保持穩定的速度和高度，從而減少對人力的依賴，並提升田間作業的精準度。透過這些措施，謝瑋翔成功地在有限的人力下，確保茶園的穩定運作。

共享模式與產業永續

除了管理自家茶園，謝瑋翔還為其他農友提供代管服務，共享機械設備，不僅分攤了成本，也讓地方農友有機會使用機械化設備，縮短設備的攤提期。此外，他也積極與部落青年合作，提供工作機會和生活保障，促進團隊協作，凝聚志同道合的夥伴，共同打造一個可持續的人力與合作網絡，讓大家在土地上有長久的歸屬感與成長機會。