益發投控轉型為投資控股公司後，最大的轉變是什麼？

益發投控轉型為投資控股公司後的主要轉變

益發投控從傳統的家族企業轉型為投資控股公司後，最大的轉變在於公司目標的擴大。總經理陳祖緯表示，作為家族第三代，他不僅有自我實現的期望，更希望帶領公司朝更大的願景前進。這種轉變不僅僅是組織形式上的改變，更是公司發展策略和目標上的提升。

團隊整編與目標設定

為了配合公司轉型，陳祖緯重新整編了團隊，引進了財務、營運、工程、行銷和業務等各領域的專業人才。同時，他也著手重整公司內部的帳務品質，為未來進入資本市場做準備。在人事變動較大的情況下，陳祖緯花費大量時間了解每位同事的需求，並將個人目標與公司發展方向相結合，激勵員工共同為公司願景努力。

轉型策略與家族支持

益發投控的轉型也得益於家族的支持，特別是董事長陳承霖給予陳祖緯很大的發揮空間，在重大決策上放手讓他決定。這種信任和支持使得陳祖緯能夠更自由地推動公司變革，實現多角化經營的目標。透過策略投資，益發投控積極拓展建設、飯店、不動產、光電、無人商店、生活用品及淨零轉型等多個產業領域，為企業帶來新的發展機遇。