洪怡芳設定一年改造180個房屋專案的目標，相較於傳統業者有何差異？

Question

顛覆產業常規的改造速度與規模

Accepted Answer

一方生活創辦人洪怡芳設定了一年改造180個房屋專案的宏大目標，此數字相較於包租代管產業普遍一年僅能處理約4個案子的現況，展現了極其顯著的差異。這種規模上的巨大落差，源於洪怡芳從過去在快時尚電商領域累積的「速度、數據與彈性」的營運思維，這套邏輯被她成功應用於改造傳統的包租代管業。傳統業者在房屋改造與管理上，往往受限於人力、流程效率以及對單一專案的投入時間，導致改造速度緩慢，難以擴大規模。一方生活則企圖透過標準化流程、數據化管理以及優化的供應鏈，打破此一瓶頸，實現效率與產值的雙重提升。

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洪怡芳設定一年改造180個房屋專案的目標，相較於傳統業者有何差異？

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