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文章指出,商學院和顧問公司在推廣「破壞性創新」理論時,常犯的一個最大錯誤是什麼?

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商學院與顧問公司在推廣「破壞性創新」理論時常犯的最大錯誤

文章指出,商學院和顧問公司在推廣「破壞性創新」理論時常犯的一個最大錯誤是過於強調商業模式的重要性,而忽略了科技本身。他們宣揚「重要的是商業模式,不是科技」這一口號,藉此轉移學生和管理者對於性能與成本的質疑。這種做法將價值捕捉置於價值創造之上,忽略了科技在創造價值中的核心作用。

價值創造與科技的關係

文章強調,真正的價值創造與突破性技術密不可分,例如蒸汽機、汽車、微處理器、個人電腦和電子商務等。這些技術通過改善效能和成本,為使用者提供了更好的產品和服務。然而,商學院的策略課程和創業課程往往過度炒作平臺業務,效法過去微軟、英特爾和谷歌等企業的成功經驗,卻忽略了最初那些成功平臺與今天的平臺之間存在的技術差距。

創新的本質

文章認為,創新不應僅僅關注平臺和價值捕捉,更重要的是為使用者提供比現在更好的東西。這需要改善效能和成本,才能真正實現創新。新創公司應該更審慎地思考價值創造,才能夠更成功,並加速生產力的提升。

你想知道哪些?AI來解答

商學院與顧問公司在推廣「破壞性創新」理論時,常犯的最大錯誤是什麼?

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為什麼「重要的是商業模式,不是科技」的說法會轉移對性能與成本的質疑?

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文章認為哪些歷史上的技術是真正的價值創造典範?

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當前創投課程為何過度炒作平臺業務?

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相較於過去,現代平臺在技術上存在哪些差距?

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