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大武山牧場如何說服通路提供冷藏貨架?

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大武山牧場如何成功說服通路提供冷藏貨架?

大武山牧場最初以土雞養殖起家,但因市場波動大,營運長魏毓恆決定轉向蛋雞產業,並鎖定「全程冷藏雞蛋」作為差異化策略。初期雖投入大量資金引進先進設備,但市場反應冷淡,通路不願意以高價販售,導致公司一度虧損。

說服通路策略

  1. 親自跑通路,強調冷藏雞蛋的優勢:魏毓恆堅信冷藏能延長保鮮、提升品質,因此親自向通路說明冷藏雞蛋的價值,力圖說服他們。
  2. 配貨策略:將熱賣的M、L蛋搭配較冷門的S、XL蛋銷售,確保各規格都能順利出貨,解決通路對滯銷規格的疑慮。
  3. 行銷投資:即使初期仍在虧損,大武山仍持續投入行銷,向消費者傳達冷藏雞蛋的優點,進而影響通路意願。

突破與轉機

大武山牧場透過上述策略,成功說服台糖、大潤發等通路提供冷藏貨架,逐步打開市場。雖然2015年爆發禽流感,導致全場雞隻遭撲殺,但這也促使大武山牧場後來更積極投入數位轉型,以強化企業韌性。

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